مجله علمی و آموزشی نواندیش


شهریور 1405
شن یک دو سه چهار پنج جم
 << <   > >>
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31      


 بهینه‌سازی فروشگاه وردپرسی با پلاگین رایگان
 راهنمای جامع سگ‌های تریر (ویژگیها و نگهداری)
 کسب درآمد بدون سرمایه اولیه (15 روش عملی)
 بومیسازی محتوا برای جذب مخاطب
 تشخیص و درمان اسهال سگ (راهنمای رنگ مدفوع)
 بهترین حیوانات خانگی آپارتمانی (کم‌زحمت)
 تکنیک‌های تحلیل حرفه‌ای محتوا
 درمان عفونت روده عروس هلندی (روش خانگی)
 درآمد دلاری از فروش عکس (5 پلتفرم برتر)
 روانشناسی خیانت زنان (تحلیل رفتاری)
 اجاره موفق ملک در پلتفرم‌های آنلاین
 راهکارهای جذب دخترانه برای پسران
 درآمدزایی از دوره‌های آموزشی آنلاین
 اهمیت ظاهر در زندگی مشترک (5 نکته کلیدی)
 آموزش پیشرفته Leonardo AI
 تصمیم‌گیری پس از خیانت همسر (معیارها)
 افزایش درآمد از تدریس آنلاین (10 تکنیک)
 رازهای سئو ویدیو (جذب مخاطب ارگانیک)
 فروش دوره‌های آموزشی آنلاین (استراتژیها)
 ویژگیهای همسر ایده‌آل (معیارهای انتخاب)
 تغذیه بچه خرگوش یتیم (0 تا 6 ماهگی)
 معرفی سگ تازی (ویژگیهای منحصربه‌فرد)
 درمان کک و کنه خرگوش (تشخیص + روش‌ها)
 علل له‌له زدن سگ (5 دلیل و کمک فوری)
 جلوگیری از فاصله عاطفی در رابطه
 

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کاملکلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل کلیه مطالب این سایت فاقد اعتبار و از رده خارج است. تعطیل کامل

لطفا صفحه را ببندید



جستجو



  فیدهای XML
 



سینما

 

 

اینترنت

 

 

 

 

مطابق این جدول شرکت لگو برای بازاریابی موفق محصول خود از ابتدای مرحله طراحی این موزاییک بازاریابی را طراحی کرد تا شخصیتهای طراحی شده که به تدریج و در نگارشها و داستانهای مختلف این بازی وارد می شوند در ذهن کودکان و مصرف کنندگان جای بگیرند.

 

منبع فایل کامل این پایان نامه این سایت pipaf.ir است

 

۲-۴-۲-۲- ساخت اسباب بازی

 

 

سان وینگ [۴۵](۲۰۰۵) در مقاله ای با عنوان (( عوامل حیاتی موفقیت در توسعه محصول جدید در صنعت اسباب بازی هنگ کنگ[۴۶] )) به نقش عمیق هنگ کنگ در صنعت اسباب بازی چین پرداختند و تلاش کردند عواملی که سبب شدند تولیدکنندگان هنگ کنگی به یکی از کاراترین تولید کنندگان اسباب بازی و نیز بزرگترین صادرکننده آن در جهان تبدیل شوند را تشریح کنند. در این مقاله بیان شده است که تمام توان این منطقه در فن آوری ساخت نهفته شده است اما هیچ تلاش جدی در زمینه تحقیق و توسعه در این منطقه صورت نمی گیرد. شاهد این مسئله نیز عدم تولید اسباب بازیهای جدید، یا عدم اشتغال در طراحی اسباب بازی است. این مقاله با اشاره به افزایش رقابت جهانی در تولید، حتی در سرزمین اصلی چین و کشورهای مجاور، این عقیده را بیان میکند که هنگ کنگ برای حفظ جایگاه خود ناچار است علاوه بر بالا نگه داشتن فن آوریهای ساخت خود، سرمایه گذاری بیشتری روی بخشهایی مثل تحقیق و توسعه صورت دهد.
این مقاله همچنین با تحققیات وسیع عوامل حیاتی موفقیت را که تا کنون در توسعه صنعت اسباب بازی هنگ کنگ نقش داشته است را به تفصیل بررسی کرده است و چهارچوبی برای بهبود آن پیشنهاد کرده است.
لاو و چان [۴۷](۲۰۰۳) به در پژوهش دیگری که در زمینه صنعت اسباب بازی چین صورت گرفته است فرصتی که چین در اختیار تولیدکنندگان اسباب بازی برای استقرار در خاک این کشور فراهم کرده است پرداختند و چگونگی استفاده تولیدکنندگان اسباب بازی در هنگ کنگ از این فرصت را تشریح کردند. آن دو در مقاله ی(( چشم انداز طراحی و توسعه اسباب بازی[۴۸] )) به الزامات تغییر مکان تولید برای استفاده از شرایط مناسب پیش آمده در چین پرداختند و نظام های مکانیابی، استقرار، چینش کادرهای مدیریتی و عملیاتی، انتقال مشاغل به مکان جدید را مورد بررسی قرار دادند.
این مقاله بر این باور است که سیاست درهای باز چین همراه با هزینه های عملیاتی پایین تر و امکان تولید بیشتر با نقطه سربه سر پایینتر یک دلیل مناسب برای انتقال کارخانه ها به چین را فراهم آورده است. مالکان هنگ کنگی از سال ۱۹۹۰ بیش از ۳۰۰۰ کارخانه در سرزمین چین احداث کردند و هم اکنون نیز بیشتر کارخانه های اسباب بازی هنگ کنگ در حال انتقال فعالیتهای تولیدی خود به سرزمین چین هستند. همچنین هنگ کنگ در کنار شهرت خود به عنوان یک تولید کننده، تلاش دارد که در زمینه های طراحی و بازاریابی نیز تبدیل به قدرت بزرگی شود، به همین دلیل انتقال به چین میتواند سبب شود تا قابلیتهای موجود هنگ کنگیها مثل مهارتهای ارتباطی خوب با مشتریان اروپایی و آمریکایی، آگاهی مناسب از ملزومات صنعت اسباب بازی مهندسان خوب آموزش دیده و مهارتهای مناسب حل مسئله در کنار مزیت های اقتصادی چین فرصت مناسبی را برای بهبود فعالیت شرکتهای هنگ کنگی فراهم کند.

 

 

۲-۴-۲-۳- بازاریابی اسباب بازی

 

 

یکی از پژوهش هایی که به بحث بازاریابی اسباب بازی پرداخته است توسط سه تن از محققان مرکز تولیدات صنعتی دانمارک و دانشگاه جنوب دانمارک صورت گرفته است . وونگ ، آرلبیون و یوهانسون [۴۹](۲۰۰۵) در این مقاله که با عنوان ((شیوه های مدیریت زنجیره عرضه در زنجیره عرضه اسباب بازی[۵۰])) انتشار یافت، با توجه به مشکل از مد افتادن سریع بعضی اسباب بازی های جدید و لزوم یافتن راه هایی برای ارائه سریع تر از تولیدات تازه به بازارها، اقدام به پژوهشی درباره مدیریت زنجیره عرضه در صنعت اسباب بازی کردند.
توجه به مشکل از مد افتادن سریع بعضی اسباب بازیهای جدید و لزوم یافتن راههایی برای ارائه سریعتر تولیدات تازه به بازارها، اقدام به پژوهشی درباره مدیریت زنجیره عرضه در صنعت اسباب بازی کردند.
در این مقاله ذکر شده است که محصولات جدید معمولأ تقاضای غیرمنتظره ای را پیش روی خود می بینند.
به ویژه اگر این اسباب بازیها به شکلی فصلی نیز باشند (مثل اسباب بازیهای کریسمس ( در کنار این استقبال بالا ناگهان با سپری شدن دوره آنها، تقاضا افت شدیدی می کند و انبارها از این اسباب بازیهای بی مشتری پر میشود. در چنین شرایطی چه شیوه هایی از مدیریت زنجیره عرضه میتواند مؤثر باشد؟
یافته های این تحقیق نشان داد که در حال حاضر برای مدیریت سفارش خرده فروشان سه شیوه مدیریت زنجیره عرضه (شیوه روشن-خاموش، درست به هنگام، و مدل آمیخته) و برای تولیدکنندگان اسباب بازی فقط یک شیوه (تولید انبوه سنتی) وجود دارد. این رویه های سنتی و کم اثر تنها به دلیل سرعت کم انتقال دانش به صنعت اسباب بازی نیست، بلکه مدیریت زنجیره عرضه نیز هنوز به آن کمال نرسیده است که قادربه مدیریت چنین تقاضاهای فصلی و یا تقاضاهای یکباره ناگهانی باشد.
درباره نحوه تبلیغات رسانه ای برای اسباب بازیها نیز پژوهشهای مناسبی یافت شد. با توجه به مقررات سخت اتحادیه اروپا برای تبلیغات تلویزیونی و نیز نیاز به تأثیرگذاری تبلیغات بر روی خریدار، همواره یافتن شیوه های مناسب تأثیرگذاری روی مخاطب مورد توجه تولیدکنندگان این تبلیغات قرار داشته است.
دلولیو و داهمن یارین [۵۱](۲۰۰۴)، در مقاله ای با عنوان ((تبلیغات رسانه ای اسباب بازی در اروپا))[۵۲] جهانی شدن و تأثیر آن بر روی تبلیغات رسانه ای اسباب بازی پرداختند. آنها در پایان به این نتیجه رسیدند که علیرم جهانی شدن، استفاده از هویتهای ملی برای نفوذ در ذهن خریداران هنوز مهم است. این تحقیق نشان می دهد که مجموعه راهبردهایی یکسانی وجود دارد که مرزهای فرهنگی سه کشور نمونه این تحقیق یعنی آلمان، فرانسه و ایتالیا را نادیده میگیرد و در آنها رسوخ میکند. با این حال این راهبردهای یکسان برای رسوخ در خریداران از نمادها، ارزشها و نقش و نگارهای ملی استفاده میکنند. حتی محصولات یکسان در کشورهای متفاوت با نام های کشورهای مقصد نامگذاری می شوند تا خریداران با آنها احساس نزدیکی کنند. این امر سبب می شود که تبلیغات رسانه ای برای محصولات جهانی، به قالبهای ریز ملی در آید.
محدودیتهای فرهنگی-اجتماعی غیرقابل اجتناب هستند و علیرغم استاندارد سازی محصولات برای کودکان، شرکتها ناچارند در تبلیغات خود محصولات را با مصرف کنندگان ملی سازگار کنند. نظریهای که امروزه در تبلیغات رسانه ای پیروی می شود این است که با حداقل تغییرات در مواردی همچون جزئیات کم اهمیت، ترجمه های متفاوت، نوع پیامی که منتقل میشود و … به مصرف کنندگان مختلف این پیام را برسانیم که با محصول متفاوتی نسبت به آنچه در سایر کشورها می بیند بازی میکند، اگر چه در حقیقت تمام آن محصولات یکی هستند.

 

 

۲-۴-۳- طبقه بندی اسباب بازیها

 

 

برای اسباب بازیها طبقه بندی های گوناگونی پیشنهاد شده است. در حقیقت شیوه ای که هر مرجع برای طبقه بندی اسباب بازیها در پیش می گیرد بسته به نیاز و کاربردی است که از دسته بندی خود انتظار دارد و از جنبه ای که به اسباب بازی می نگرد. از همین روی هیچ طبقه بندی جهانی مورد توافقی در زمینه اسباب بازی شکل نگرفته است. با این حال به شیوه های مختلف طبقه بندی اشاره می شود:

 

 

۲-۴-۳-۱- طبقه بندی اتاق بازرگانی آمریکا :

 

 

اتاق بازرگانی آمریکا[۵۳] اسباب بازیها را به شکل زیر طبقه بندی کرده است:
اسباب بازی های خردسالان و پیش دبستانی
عروسک ها
خارج از خانه و ورزشی
هنری و مهارتی
بازی و معما
وسیله نقلیه
شخصیت های اکشن و تجهیزات مربوط با آنها
تجملی
سازه ای
آموزشی و اکتشافی
تمام آمار آمریکا و اروپا که در صفحات آینده با آنها آشنا خواهیم شد مطابق این طبقه بندی به دست آمده است و معتبرترین طبقه بندی محسوب میشود.

 

 

۲-۴-۳-۲- طبقه بندی شورای اسباب بازی :

 

 

شورای اسباب بازی که در سال ۱۳۸۱ تشکیل شد و مرجع ثبت ابداع و ابتکار و نیز مجوز دهنده واردات اسباب بازی در کشور است از طبقه بندی زیر استفاده می کند:
گروه حرکتی مهارتی (ورزشی) : اسباب بازی هایی که موجب فعالیت و تحرک کودک و نوجوان می گردد و هدف آن پرورش و هماهنگی قوای جسمی است.

موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
[جمعه 1399-09-21] [ 11:51:00 ق.ظ ]




۲-۴-۴-۲- بازار اسباب بازی آمریکا

 

 

صنعت اسباب بازی آمریکا پیشتاز تولیدات سرگرمی در جهان است. این موقعیت از طریق ترکیب فعالیتهای داخلی ایجاد کننده ارزش افزوده از قبیل طراحی محصول، مهندسی، بازاریابی راهبردی با برون سپاری تولید به خارج از کشور به دست آمده است. دو شرکت بزرگ اسباب بازی آمریکا عبارتند از شرکتهای متل و هسبرو. شرکت متل با به بازار فرستادن پیشتازترین اسباب بازیها از جمله باربی و هات ویلز ، فیشر پریس و محصولات مشهور دیگر بزرگترین تولید کننده اسباب بازی در جهان است. شرکت هسبرو نیز با تولید اسباب بازیهای مشهور جهانی مثل میلتون و مدرسه بازی ، برادران پارکر ، برادلی ، جادوگران ساحل از مهمترین تولید کنندگان جهانی اسباب بازی است. این دو شرکت سهامی عام هستند و در سال ۲۰۰۵ به ترتیب فروشی برابر با ۵٫۱۷۹ میلیارد دلار و ۳٫۰۸۷ میلیارد دلار داشته اند.
عمده اسباب بازیهایی که در بازار آمریکا عرضه میشود، در آمریکا طراحی می شوند و تولید در مقیاس انبوه آنها در کشورهای دیگر از جمله چین و ویتنام و … صورت می گیرد. به همین دلیل مجموع اشتغال در صنعت اسباب بازی و عروسک سازی و سرگرمی در آمریکا از۴۲۳۰۰ نفر در سال ۱۹۹۳ به ۱۷۴۰۰ نفر در ۲۰۰۵ تنزل داشته است.
شایان توجه است که اگر چه بخش بزرگ تولیدات اسباب بازی آمریکا در خارج از این کشور ساخته می شود، اما بخش عمده ارزش آفرینی آنها هنوز در قالب طراحی محصول، بازاریابی، تحقیق و توسعه، و فعالیتهای پشتیبانی محصول در داخل کشور آمریکا صورت میگیرد. علاوه بر این شرکتهای آمریکایی علاوه بر اینکه بخشهای توسعه محصول خود را دارند، از شبکه های گستردهای شامل طراحان و مبتکرین مستقل اسباب بازی نیز بهره می گیرند. این شغل ها در آمار اشتغال دولتی محاسبه نشده است اما بخش بزرگی از اشتغال در صنعت، از کارکنان رسمی به این شبکه های فردی منتقل شده است.
تولید داخلی صنعت اسباب بازی آمریکا در ۲۰۰۴ تقریبأ به ۳٫۵۴۱ میلیارد دلار رسید. زمانی شهر نیویورک پایتخت تولید اسباب بازی در آمریکا بود، اما امروزه عمده تولید اسباب بازی در آمریکا در ده ایالت کالیفرنیا، نیویورک، پنسیلوانیا، اوهایو، ایلینویز، فلوریدا، کلورادو، میشیگان، میسوری و مریلند صورت میگیرد که پنج ایالت اول۳۶ درصد شرکتهای اسباب بازی و ۴۲ درصد اشتغال را در خود جای داده اند.
از سوی دیگر این صنعت در آمریکا شامل چند شرکت بزرگ و تعداد زیادی شرکت کوچک است که نشانه وسعت فعالیت شرکتهای کوچک و متوسط(SMEs) در این صنعت می باشد. از ۱۳۹ شرکت تولید کننده عروسک در آمریکا در ۲۰۰۲، ۸۰ درصد آنها فقط ۲۰ نفر پرسنل داشتند.
حجم بازار این کشور براساس طبقه بندی اسباب بازیها به شرح جدول زیر است:
جدول ۲-۵ :حجم بازار آمریکا

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 11:51:00 ق.ظ ]




هلند

 

 

۴٫۰

 

 

 

 

سایر اعضای اتحادیه اروپا

 

 

۲۲٫۴

 

 

 

 

کشور درصد کشور درصدمنبع: گزارش صنعت اسباب بازی اروپا، گزارش بازار اسباب بازی اروپا؛ جولای ۲۰۰۶
حجم بازار اسباب بازی اروپا در مجموع ۵ میلیارد یورو برآورد می شود که این حجم تولید توسط ۲۰۰۰ تولید کننده صورت میگیرد. همچنین ۸۰ درصد این حجم تولید در فرانسه، آلمان، اسپانیا، ایتالیا و بریتانیای کبیر انجام می شود.
این صنعت صدهزار نفر را در سراسر اتحادیه اروپا مشغول به کار کرده است که نیمی از آنها مستقیمأ در تولید و نیم دیگر در تحقیق و توسعه، بازاریابی، فروش، توزیع و سایر خدمات فعالند. همچون ایالات متحده آمریکا، در اروپا نیز بخش عمده شرکتهای فعال در صنعت اسباب بازی را شرکتهای کوچک و متوسط (SMEs) تشکیل می دهند. مطابق آمار این اتحادیه ۸۵ درصد از شرکتها کمتر از ۵۰ کارمند دارند و تنها ۴ درصد از کل شرکتهای اروپایی شاغل در این صنعت دارای گردش مالی بیش از ۴ میلیون یورو درسال هستند.
صادرات اتحادیه اروپا به سایر کشورها ۱٫۱۲۵ میلیارد یورو اسباب بازی بوده است که اسباب بازیهای کامپیوتری فقط ۸٫۲ درصد آن را تشکیل داده است و باقی آن اسباب بازیهای سنتی، طبق تعریف ما می باشد. در همین حال ایالات متحده آمریکا با خرید ۲۰٫۳ درصد از کل صادرات اروپا، بزرگترین مشتری این اتحادیه در جهان است. از سوی دیگر این اتحادیه در برابر صادرات ذکر شده، ۱۰٫۲۷۱ میلیارد یورو اسباب بازی وارد میکند که ۱۷٫۲ درصد آن را بازیهای کامپیوتری تشکیل میدهد. بزرگترین صادر کننده به این اتحادیه کشور چین است که ۹۴٫۶ درصد واردات اروپا از آن کشور تأمین میشود.
حجم مصرف در ۲۰۰۵ : مجموع بازار اسباب بازی سنتی اروپا در سال ۲۰۰۵ برابر با ۱۳٫۲۹۴ میلیارد یورو بوده است که نسبت به سال ۲۰۰۴ با ۱۲٫۹۶۱ میلیارد یورو ۲٫۹ درصد رشد نشان میدهد. شخصیتهای کارتونی برپایه کارتونها و فیلمهای موفق یک عامل کلیدی در این رشد بوده اند. تفکیک این بازار را همراه با سهم بازار هر یک از کشورهای مهم این اتحادیه در جدول ۷ می بینیم:
جدول ۲-۹:درصد هر یک از کشورهای اروپایی از بازار اسباب بازی قاره

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 11:50:00 ق.ظ ]




بریتانیا مجموعگزارش صنعت اسباب بازی اروپا، گزارش بازار اسباب بازی اروپا؛ جولای ۲۰۰۶

 

 

۲-۴-۴-۴- بازار اسباب بازی چین

 

 

چین به عنوان بزرگترین صادر کننده اسباب بازی در جهان شناخته شداست. قابل ذکر است که این رتبه برتری چین بیش از هرچیز دیگر مدیون پیشرفت این کشور در فن آوری ساخت است، به شکلی که بیشتر صادرات اسباب بازی این کشور سفارشات شرکتهای بزرگ اروپایی و آمریکایی است که طراحی محصول در کشورهای مبدأ صورت گرفته و تنها سفارش ساخت به چین داده شده است . همچنین پیوستن هنگ کنگ به چین که بزرگترین متخصص در ساخت اسباب بازی بوده است) سان و همکاران، ۲۰۰۵) سبب بهبود بیشتر این کشور در این صنعت شده است.
برای شناخت بهتر بازار اسباب بازی کشور چین ناگزیریم به نقش هنگ کنگ که از تیر ۱۹۹۷ به عنوان بخشی از کشور چین به شمار آمد بیشتر توجه کنیم.
تولیدکنندگان هنگ کنگ یکی از کاراترین تولیدکنندگان اسباب بازی و نیز بزرگترین صادر کننده اسباب بازی در جهان هستند با این حال صنعت اسباب بازی هنگ کنگ در واقع بر اساس مهندسی اولیه تولید (OEM) بنا شده است و در زمینه فعالیتهای تحقیق و توسعه مثل طراحی اسباب بازی جدید و ساخت اسباب بازی های جدید سرمایه گذاری عمده ای صورت نداده است (سان و همکاران، ۲۰۰۵)
مهارتهای بهتر برای ارائه و عرضه به مشتریان اروپایی و آمریکایی، آگاهی بهتر از ملزومات صنعت اسباب بازی، آموزشهای تخصصی گسترد ه تر و ابتکارات بیشتر برای حل مشکل مزیتهای مهندسی هنگ کنگی هاست که هنوز کسی در سرزمین اصلی چین به آن دست نیافته است (لاو و همکاران،۲۰۰۳)
هنگ کنگ در زمینه مهندسی اولیه تولید (OEM)متخصص شده است و در حقیقت به این دانش مجهز شده است که بتواند هر نوع سفارشی را از شرکتهای طراح بگیرد و به تولید انبوه برساند. دولت چین تلاش زیادی کرده است که این دانش را از هنگ کنگ به سایر نقاط سرزمین چین نیز منتقل کند که تا کنون پیشرفت کار کند بوده است با این حال با توجه به اینکه خود هنگ کنگی ها هم برای ارزان تر شدن تولید روی به سرزمین اصلی چین آورده اند به زودی این مهارت را در سراسر چین گسترده تر ببینیم.
به هر روی چین امروزه به تنهایی ۹۴٫۶ درصد از کل واردات اسباب بازی اروپا را در انحصار خود گرفته است که اغلب آن سفارشهای شرکتهای اروپایی و آمریکایی است. همین امر نشانه قدرت برتر این کشور در تولید کارخانهای ارزان و به صرفه در مقیاس انبوه میباشد. در زیر آمار صادرات چین را بر اساس طبقه های مختلف اسباب بازی می بینیم :
جدول۲-۱۳:آمار واردات و صادرات اسباب بازی کشور چین در سال ۲۰۰۶

 

دانلود کامل پایان نامه در سایت pifo.ir موجود است.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 11:50:00 ق.ظ ]




دو کشور از بزرگترین وارد کنندگان اسباب بازی جهان در این منطقه هستند: ایران که در رتبه سوم قرار دارد و امارات متحده عربی که رتبه هشتم واردات اسباب بازی دنیا را در اختیار خود دارد .ایران با وارد کردن ۱۱ درصد از کل واردات جهانی اسباب بازی که شامل ۳۲۰ طبقه مختلف اسباب بازی و مجموع ۱۰۸۵۴ قلم اسباب بازی بوده است رتبه سوم را از آن خود کرده است. امارات متحده عربی دو درصد کل واردات دنیا را با ورود ۷۰ طبقه اسباب بازی و ۱۴۱۱۱ قلم از آن خود کرده است. برای دانستن میزان اختلاف به صدر این جدول اشاره میکنیم که ایالات متحده آمریکا با ۳۲۴۶۶ قلم اسباب بازی که در ۵۰۰ طبقه مختلف جای میگیرد، ۱۷ درصد کل واردات دنیا را از آن خود کرده است. (خبرنامه نمایشگاه اسباب بازی خاورمیانه،. ۲۰۰۸)
ارزش بازار اسباب بازی خاورمیانه ۱٫۵ میلیارد دلار برآورد میشود که سالانه ۱۱٫۸ درصد رشد را تجربه می کند . این ارزش بازار همراه با سرانه خرید اسباب بازی (۲۴۳ دلار در ۲۰۰۱، ۳۲۷ دلار در ۲۰۰۸)، منطقه را به عنوان یک بازار مصرف بی نظیر برای شرکتهای فعال در این صنعت درآورده است. رشد سرانه خرید اسباب بازی، این منطقه را بعد از آمریکای شمالی به بزرگترین بازار مصرف تبدیل کرده است.

 

برای دانلود فایل متن کامل پایان نامه به سایت 40y.ir مراجعه نمایید.

 

 

۲-۴-۴-۶- مقایسه ی بازارهای اسباب بازی:

 

 

اکنون که بررسی اجمالی عمده ترین بازارهای این صنعت در سطح جهان را انجام دادیم، زمان آن است که در راستای اهداف تحقیقمان اقدام به یک مقایسه میان این بازارها کنیم و نقاط قوت و ضعف آنها را در برابر هم بگذاریم و فرصتهایی که را میتوان در هر یک از آنها داشت بیرون کشید. چنین تطبیقی نه به معنای خوش خیالی در زمینه صادرات و چشم پوشی از فرصتها و تهدیدات داخلی است، بلکه برای به دست آوردن یک شناخت مناسب و طبقهبندی شده از بازارهای جهانی صنعت است تا با این شناخت به درکی بهتر از صنعت در سطح جهان برسیم و تلاشهای خودمان در بازار داخلی، و سپس برنامه ریزی منطقی برای حضور در سطح جهانی را، با درک درست از وضعیت صنعت در سطح جهان جهت دهی کنیم.
استفاده کرد. جدول ۱۲ که حاصل آن است به شرح SWOT برای این منظور می توان از ماتریس مشهور زیر ارائه می شود:
جدول ‏۰۲-۱۴: ماتریس SWOT بازارهای عمده اسباب بازی جهان

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 
 
موضوعات: بدون موضوع  لینک ثابت
 [ 11:50:00 ق.ظ ]